人力资源管理中心3月3日报： 新春伊始，各分公司、营销部于2月26日-28日相继召开了2010年年度业务启动大会，公司总裁办刘总、贺总、朱总及人资中心段总分别前往天津、武汉、河北及宜昌做现场指导，各会场气氛热烈，亮点频频，成果斐然。

　　通过前期公司总部对年度启动大会做出的改革，改变了以往那种单纯的会议模式，形式更新，内容更丰富，目的更明确，效果更显著，真正的做到了全员参与，全员互动。此次启动大会，以总部年度启动大会为模板，在此基础上各分公司、营销部又结合自身的特点做出了调整和完善。

　　宜昌营销部在会议开始率先通过短信将会场情况向总部及各分公司通报，实现了会议的实时同步播报，拉开了短信互动的序幕，极大的调动了各会议现场的气氛。在会议中也涌现出了很多让人感动的家人，他们带病参加会议，并积极参与调动现场的气氛，体现了老人家人的坚强品质，感染了参会的所有家人。

　　在启动大会上，各分公司、营销部职能部门负责人分别对各自部门2010年度的工作进行了详细的报告，并现场进行热烈的讨论。家人们一致认为，今年各职能部门的工作报告与之往年相比，内容上更加务实，目标更明确，操作性更强，不仅让大家知道要做什么，还给了思路和方法指导大家怎么去做，使大家清晰的明确今年的工作重点在哪里，注意的问题是什么，保障措施有哪些。

　　各地的会议隆重表彰了对老人家有突出贡献的优秀个人和优秀市场部，每个市场部也都积极的落实了2010年3月份的目标，市场部长分别与分公司总经理签下了责任书，分公司的全体家人分别作了公众承诺。会议结束前，开展了团队士气PK、并进行了嘉奖。

　　公司总裁刘大一在参加完天津分公司的启动大会后，又赶往河北分公司进行指导，在会议总结时，刘总指出：我们老人家的每一位家人都要对老人家的企业文化理念有深刻的认识，牢记我们的使命，将我们的团队品质和服务理念铭记于心。我们的团队要树立良好的作风，要有军人般的士气，学生的态度和家人的氛围。相信在分公司总经理的正确领导下，在我们全体家人的共同努力下，2010年，一定会取得更加丰硕的成果。

　　为期两天的会议在兴奋喜悦的氛围下圆满结束，会后各分公司及时对启动大会进行了总结，找出问题并讨论出改进措施，为启动大会流程的优化提供了宝贵的建议。本次大会为各分公司、营销部2010年的工作，成功的打响了第一枪，大大鼓舞了家人们的士气。相信全体家人在新的一年里定会有新的收获，新的突破，圆满完成公司2010年度的各项任务。