文图资料

[推荐]对团队的认识

刘大一

    自上世纪中期,人类进入剩余经济时代始,社会文明突飞猛进地发展,人类社会进入了所谓的“后现代社会”时代。本世纪新知识、新技术正以每年几倍的速度递增,全球经济网络化信息化,我们每一个人的工作和生活的每一个细节无不受其影响。在这样的社会环境下,人类的意识形态已迥然改变,在一些前沿领域、文明地区,逐渐形成了一种团队式的社会。人在社会中生存和发展,不再是个人英雄孤军奋战,而是人与人之间的相互合作。个人的作用在相对下降,团队的作用在迅速上升。由此,社会文明进程需要一种全新的观念来推动,这种观念就是团队价值观。

那么,一个团队应该形成怎样的价值观呢?

首先,团队作为社会的组成部分,存在于社会之中,它的目标和社会文明发展目标要有一致性。我们团队的目标就应该以促进社会文明为己任。这是我们团队的终极目标。

其次,一个团队,构成一个系统。该系统是个人和团队的对立统一体。个人和团队的目标应该具有一致性。否则,这个系统就不会存在。我们应坚持“三目标统一性”原则。即:

利益目标的一致性。这是基础,团队生存、个人生存都要有物质基础。利益是共同的。

事业目标的一致性。当物质基础满足后,再追求利益,企业和个人也就失去了发展的方向。我们就要将利益和事业连结在一块,淡化利益目标,强化事业目标。这样个人和团队有了新的方向。

    理念目标的一致性。利益目标和事业目标都达到后,个人和企业又将失去方向。我们还要树立更高的目标,那就是理念。如果个人和团队只以利益或者事业为唯一的目标,这个团队必然是短命的。只有将三个目标统一,团队才能健康发展,立于不败之地。

    其三,一个团队要形成自己的品质,我们认为其基本品质应该是:

        1、推崇真诚,反对虚伪        2、相互欣赏,互补竞争

        3、群策群力,携手并进        4、荣辱与共,百折不悔

        5、牺牲自我,维护集体        6、宽以待人,严于律己

        7、改变自己,影响他人        8、交流学习,不断造梦

        9、转变观念,积极进取        10、崇尚文明,追求美德

    打造一支精英团队,这是我们不懈的追求,是我们共同的财富,新的一年里,我们将为之努力奋斗。

    首先,营造团队领导核心,代表着团队的价值观,行使团队管理权,将团队带向更高境界。

    其,建立团队基础管理体系。如团队理念培育、同仁行为规范、人力资源管理、财务管理等。基础管理体系修订后将在今年全面实施。

同仁们,实践告诉我们团队是新时代的产物,是推动人类文明进程重要的社会力量。唯有团队才能创造奇迹。